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Gestão de Pessoas


Potencialize vantagens competitivas com seu capital intelectual

Sistemas integrados de RH e DP geram oportunidades, ocasiona a evolução pessoal, contribui com o ambiente e, consequentemente, proporciona crescimento contínuo. As empresas já entenderam isso e estão cada vez mais valorizando os colaboradores e procurando as melhores práticas de tornar esta realidade possível.

O software de gestão Recursos Humanos da Benner tem por objetivo oferecer aos gestores uma solução sob medida, com foco na sustentabilidade e no desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

Trata-se de uma solução flexível, segura e eficiente voltada para profissionais de Recursos Humanos que precisam de produtividade e inovação na gestão de pessoas. Fornece informações estratégicas e indicadores que ajudam na tomada de decisão e garante mais rapidez na disseminação das informações e do conhecimento, contribuindo assim para a progressão e aperfeiçoamento do profissional e da Gestão de RH.

Defina, possibilite e acompanhe o crescimento do seu colaborador com uma gestão completa de pessoas.

O módulo de Cargos e Salários oferece uma estrutura robusta, com níveis abrangentes e flexíveis para suportar os conceitos atuais dos elaborados planos de cargos e salários definidos e aprovados pela empresa.

A organização dos grupos de cargos permite conceitos de grade, indicadores, classes, steps ou tabela de faixas salariais, possibilitando a empresa definirem, como será a evolução de carreira de forma horizontal, vertical ou combinadas.

Oferece suporte para administrar as diferenças de atividades e salário entre as regiões do Brasil e registrar os salários de mercado para comparações com a atual política de remuneração, no qual a empresa possui suas filiais.

O cadastro do cargo tem disponível vários campos para armazenar os dados do perfil do cargo como, sua descrição, atividades desempenhadas, registro dos pré-requisitos, competências entre outras informações importantes para apresentação do organograma funcional e regras para evolução das faixas salariais.

Os processos disponíveis no módulo permitem a administração de remuneração variável, bem como controle de cargos comissionados.


O módulo de Gestão do Desempenho é uma ferramenta que permite avaliar os resultados produzidos e o desempenho dos colaboradores, quanto a sua competência, responsabilidades e entregas. Fornece ao gestor do colaborador uma forma de visualização do potencial e todos os fatores impactantes ao desempenho individual e da sua equipe.

O módulo oferece funcionalidades web para comunicação e coleta de dados, onde os colaboradores poderão responder as suas avaliações via My Place permitindo que o mesmo colaborador possa participar de mais de uma avaliação ao mesmo tempo.

Permite o mapeamento da matriz de competências identificando e registrando os requisitos de desempenho eficiente e eficaz de determinado conjunto de indicadores, tarefas, atribuído a uma determinada função ou unidades. Assim, cada profissional pode ter seu perfil avaliado medindo-se seu nível de aderência em relação às competências necessárias estabelecidas pela Matriz a nível organizacional.

Disponibiliza processos para personalizar avaliações conforme política de cada empresa oferecendo um construtor de questões e respostas livremente definida, além de atender os mais diversos tipos de avaliações.

O módulo de Educação Corporativa possibilita o gerenciamento das qualificações da empresa permitindo planejar, gerenciar e executar processos de capacitação dos colaboradores com agilidade, eficiência e flexibilidade.

No módulo é possível o cadastro de trilhas:
- Por função ou cargo: qualificações exigidas para uma determinada atividade ou função, sendo que o curso poderá ou não ter pré-requisitos
- De carreira: objetiva demonstrar para o colaborador o cargo que ele pode vir a ter se houverem possibilidades ou meios na empresa e também conhecer quais as qualificações necessárias para cada cargo/função apresentada
- Livres: não estão vinculadas a nenhuma função ou carreira podendo ter ou não pré-requisitos

Integrado ao módulo de Gestão do Desempenho (vide funcionalidades no descritivo), o Educação Corporativa busca as informações geradas para sugestão das qualificações necessárias com o intuito de atender as demandas do PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) ou PDE (Plano de Desenvolvimento por Equipe). A sugestão das qualificações pode ocorrer ainda tomando por base nas trilhas dos colaboradores.

Via My Place, aos colaboradores é facilitada a forma de inscrição, disponibilização das informações de qualificações, grade de treinamentos, pontuação alcançada e o seu posicionamento frente a trilha de carreira. Aos gestores, é dada a possibilidade de acompanhamento da evolução dos integrantes da sua equipe bem como o desenvolvimento do PDI de cada um deles.

O módulo de Educação Corporativa do Benner RH dispõe ainda de funcionalidades como:
- Fila de espera
- Definição do tipo de treinamento. Se presencial, semipresencial ou EAD*
* Quando por EAD, possui integração com a plataforma moodle através de webservices
- Opção de exigência para um percentual mínimo de frequência e nota mínima para aprovação para geração do histórico de qualificação

O módulo de Recrutamento e Seleção permite agilidade, eficiência e flexibilidade na abertura de novas oportunidades de emprego, definição personalizada dos pré-requisitos do perfil desejado do profissional (interno ou externo) e localização de profissionais internos (colaboradores) ou externos (candidatos) para ocupação de determinado cargo.

Banco de talentos personalizado! Currículos adicionados diretamente na Web ou inseridos manualmente, com campos do currículo e respectiva obrigatoriedade de preenchimento pelo candidato, conforme a política definida pela área de RH da sua empresa. Os dados são armazenados e disponíveis automaticamente na solução Benner RH para análise curricular.

Textos de e-mail de agradecimento, publicação de vagas, atualização de currículo, acompanhamento da evolução dos processos seletivo, resultado das etapas, são serviços que podem ser oferecidos aos candidatos.

A solicitação de substituição ou abertura de nova vaga pode ser manual ou automática através do processo de requisição de pessoal, com fluxo de aprovações (ver módulo Workflow) para os diversos motivos e vínculos de contratação, demandando abertura ou substituição de vaga no quadro de pessoal e no processo de recrutamento e seleção para a área de RH da sua empresa.

O módulo Acesso permite o gerenciamento da portaria ou recepção, controlando o acesso de visitantes, colaboradores, prestadores de serviços ou ainda o acesso de veículos ao pátio da empresa. Controla e emite os crachás.

Possibilita o armazenamento das liberações de acesso, dos bloqueios de passagem e das tentativas de burlagem, fazendo a administração das políticas de acesso, com definição de permissões de acesso para dias normais, sábados, domingos e feriados com base nas faixas horárias de ponto, de refeitório e de acesso, diferenciados de acordo com o horário de trabalho do colaborador, com a escala e com a permissão de acesso do mesmo.

Permite o monitoramento em tempo real dos acessos efetuados pelos colaboradores, visitantes, prestadores de serviço.

O módulo Acesso oferece ainda outras características como:
- Autorizações para liberação da saída durante o expediente e da entrada em períodos de extra
- Controla créditos de acesso e de benefícios, utilizados para o controle de refeitório e entrega de cesta básica
- Comunicação/integração on-line com os dispositivos de controle
- Controla a entrada e saída de veículos na portaria da empresa
- O módulo acesso pode ainda trabalhar em conjunto com o módulo Ponto, controlando a jornada dos colaboradores da empresa

- Planejamento estratégico
- Alinhamento de políticas e processos da empresa
- Estruturação e gerenciamento do plano de carreira
- Identificação do perfil de candidatos e colaboradores
- Levantamento das necessidades e ações desenvolvimento das pessoas
- Busca, retenção e desenvolvimento de talentos

- Flexibilidade na estruturação de cargos e salários
- Definição estratégica da gestão de pessoas de forma clara e objetiva
- Identificação de GAP´s
-Capacitação, treinamentos direcionados ao PDI e PDE e cargos específicos
- Planejamento do desenvolvimento dos seus colaboradores visando sua profissionalização e especialização
- Agilidade no processo de recrutamento na busca e escolha do profissional
- Ranking de dos profissionais com perfil mais adequado para a ocupação da vaga aberta
- Adequação das políticas de acesso da empresa
- Fornecimento de indicadores e disponibilização de informações para tomada de decisões

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