Participar do CONCARH 2024, o maior congresso de Gestão de Pessoas do Sul do Brasil, foi uma oportunidade única para nós da Benner! Nos dias 11 e 12 de julho, tivemos a chance de conhecer as últimas inovações e desafios enfrentados pelos profissionais de Recursos Humanos.
Este artigo traz um resumo super legal das principais tendências discutidas no evento. Vamos falar sobre tudo, desde estratégias para o bem-estar até o papel da liderança na cultura organizacional.
Te convidamos a acompanhar como essas discussões podem transformar a forma como vemos e aplicamos práticas de RH nas empresas. Boa leitura e aproveite o conteúdo!
A diversidade vai além das cotas, e podemos provar!
No CONCARH, estávamos lá, acompanhando de perto cada discussão sobre como tornar os ambientes de trabalho mais inclusivos. Imagine um manual de boas práticas em mãos. Imaginou? A sensação que tivemos foi essa!
Os palestrantes trouxeram ideias sobre como promover o capital humano e fortalecer a cultura organizacional. A criação de programas de inclusão e diversidade, por exemplo, mostra o quanto a empresa está comprometida com valores éticos, e ajuda muito na inovação e produtividade.
Eles falaram sobre a importância de começar com políticas de inclusão já no recrutamento e continuar investindo no desenvolvimento contínuo. Isso se torna necessário para atrair e reter talentos diversos a longo prazo. Foi uma verdadeira aula sobre como fazer a diferença de verdade!
Hoje, está claro que a expectativa de vida vem aumentando, e por isso, o etarismo foi analisado como uma questão indispensável a ser discutida.
O RH pode gerenciar essa diversidade geracional para melhorar a produtividade e a satisfação no trabalho. Por exemplo, aplicar estratégias de desenvolvimento de carreira adaptadas para diferentes faixas etárias ajuda a valorizar a experiência dos colaboradores mais experientes. Além disso, programas de saúde ocupacional ajudam a manter um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso.
Enfim, é sobre encontrar maneiras criativas de unir gerações no mesmo propósito.
Será que investir no bem-estar dos colaboradores é apenas uma questão de humanidade ou também de estratégia? A resposta é: os dois!
Neste tópico, foram discutidas práticas de saúde integral que podem impactar positivamente a produtividade e o engajamento no trabalho. Iniciativas como programas de ginástica laboral, incentivos à alimentação saudável e suporte psicológico mostraram reduzir faltas no trabalho e aumentar a motivação dos colaboradores.
No fim das contas, investir no bem-estar faz todo mundo sair ganhando: colaboradores e empresas!
Hoje, não dá para falar de RH sem mencionar como a era digital transformou nosso cenário, trazendo dados e tendências que só facilitam nossa vida.
A discussão foi toda sobre como o uso de analytics pode melhorar o "jogo" em áreas como recrutamento, avaliação de desempenho e retenção de talentos.
Com ferramentas de análise preditiva, o RH pode tomar decisões embasadas em dados reais, melhorando a eficiência operacional e a precisão na gestão do capital humano. Além disso, simplificar os processos internos fortalece a capacidade da empresa de atrair e manter os talentos certos, no lugar certo.
E é isso, né? Usar a tecnologia a nosso favor para fazer o RH brilhar cada vez mais.
Cada interação realmente faz diferença na jornada do colaborador. Por isso, é super importante cuidarmos de cada detalhe, desde o primeiro contato até a hora da "despedida".
Durante as discussões, foi citado bastante sobre estratégias que focam em criar experiências positivas, que têm um impacto direto na cultura e na imagem da empresa.
Um onboarding personalizado, por exemplo, é essencial. E não podemos esquecer do feedback constante e do desenvolvimento de liderança, que são soluções para manter o engajamento e a satisfação dos colaboradores ao longo de sua jornada.
A liderança tem um papel muito específico no desenvolvimento de pessoas, além de promover uma cultura organizacional de alta performance.
Foram discutidas maneiras de como líderes podem inspirar equipes, alinhar valores e promover um ambiente de trabalho motivador. Por exemplo, quando o líder está realmente preparado, ele não só orienta sua equipe em direção aos objetivos estratégicos, mas também cria um ambiente inclusivo onde todos podem contribuir com boas ideias e colaborar de maneira positiva.
Isso garante:
O CONCARH 2024 nos lembrou que "gente" não é instantânea. É um compromisso que não pode ser interrompido.
"O CONCARH 2024 trouxe a brilhante temática 'Gente não é instantânea', com ótimas palestras e bom público. Inclusive palestrando sobre como a tecnologia aliada com a estratégia gera resultados para o negócio e discutindo desafios com diversos gestores de RH, vemos que foi um ótimo ambiente para aprendizado e relacionamento."
— Maicon Bertin, Head de Mercado da Benner - Soluções para RH
O desenvolvimento humano e organizacional é um processo contínuo focado nas pessoas. Aprendemos que ao aplicar as melhores práticas discutidas neste evento, as empresas conseguem criar um ambiente onde cada pessoa pode crescer e contribuir plenamente.
